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京东老总刘强东 京东老总刘强东是哪里的人

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万亿云计算,刘强东来晚了一步

如果说阿里云诞生于马云的一句赌约,那么京东云则生于刘强东一念之间

2010年3月28日,在中国IT领袖峰会上,阿里巴巴创始人马云高调发言,“如果我们不做云计算,将来会死掉。”

十二年后,阿里云交出了答卷,2022财年,阿里云营收突破千亿,并实现13年来首次实现年度盈利。

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而在2010年的那场会议中,一同出席的马化腾和李彦宏,虽然对阿里云并不看好,但没过多久,他们也一同加入了云计算的大行列中。

相比这些先行者,京东云的诞生就有点慢了。

据雷锋网报道,一位京东前高管回忆,2011年,福布斯杂志在10月公布的一项业务数据被刘强东看到:创立仅4年的云盘厂商Dropbox在全球狂揽了5000万用户,坊间传闻,苹果为这家公司开出过9位数的收购报价。

火箭般的增长速度吸引了刘强东的注意,于是京东云的雏形,由此诞生。为此,刘强东特意挖来了前亚马逊云计算项目负责人何刚。

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何刚

而何刚也不负众望,在2014年就为京东云提出了十分完整的战略路线:第一步,内部私有云化,第二步,对外售卖公有云,第三步,整合社会、企业资源,形成大社会化平台。

这个“三步走方针”几乎清晰地预言了国内云计算厂商的发展方向,在战略规划上,京东云的前瞻性,已经超过了当时的阿里云、腾讯云。

但是从雏形,到正式推出云计算业务,京东用了近5年时间,直到2016年4月,京东才正式对外开启公有云服务,这一年也被京东定义为京东云元年,但这一年,已经是何刚入职京东的第五年了。

作为对比,亚马逊AWS早在2006年就将云服务对外出售,阿里云也在2008年敲出云计算的第一行代码。

与这两个云计算巨头相比,京东云业务的发展的确晚了一步。

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要知道,刘强东从来不会掩饰他对亚马逊的崇拜,和对阿里的警惕,据此前媒体报道,在多次京东战略执行委员会上,刘强东都会直接将亚马逊、阿里与京东进行对比。

慢了一步,就慢了许多步,现在的京东云,正在奋力追赶,补足这块短板。

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刘强东的京东云,快速追赶

以亚马逊为例,2021年,亚马逊AWS业务总营收622.02亿美元,同比增长37%,营业利润185.32亿美元。

简单换算一下,云服务为亚马逊带来超4000亿人民币的营收,并且增长速度远超核心电商。

这么大的一盘蛋糕,京东也一定不能缺席。并且发力云计算,还能帮助京东从一家“零售电商”公司,升级为一家“科技公司”。

虽然出发晚了一些,但东哥却从没放下追赶的脚步。

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为此,刘强东又为京东云相中了一位技术主管,来自微软亚太研发集团的申元庆。

在新主管的带领下,京东云迎来了一段高歌猛进的岁月,2018年7月,来自全球权威调研机构Forrester的报告显示,京东云被评为“卓越表现者”。

数据显示,截至2018年6月底,京东云平台上共有10多大类、108款云计算产品和服务实现技术创新;2018年以来,团队以平均每月推出超过10款新产品的速度发展,拥有超过33万注册用户,涵盖制造、能源、医疗、教育等全行业。

在2019年8月,IDC发布的《中国公有云服务市场(2019第一季度)跟踪》中,京东云的同比收入增长达到557%。

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并且据此前媒体报道,京东云在政企市场中,拥有独特优势,销售技巧拿得出手。

但这些数据只是一波小高潮罢了,因为对京东云来说,2018年是一个变局之年。

这一年在,阿里腾讯发动云计算价格战,华为也强势杀入公有云市场,竞争烈度加剧。而刘强东却在这一年遭遇了明尼苏达事件,导致京东云的政企业务,没有达到预期。

与此同时,市场上却传出京东云将与金山云、百度云合并的传闻,当时涉事方也都进行了辟谣。

而据相关媒体报道,其实该项计划正是由申元庆在内部推动的,并且他还在主导京东集团的上云以及京东云的独立拆分等业务。

但此时京东正面临内外交困的重大变动,刘强东谨慎地选择了按下停止键。这项可能是“中国云计算最大的资源合并”计划,就此告吹。

变故的尾声是申元庆从京东离开,京东科技业务大调整,原本号称京东零售、物流、数字科技外的第四大业务,在一年后,被整合入京东数科,随后,原“京东数科”与“云与AI事业部”合并为“京东科技子集团”。

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申元庆

而之后接替申元庆上位的周伯文,也没过多久就被曝离职,现在京东云业务的负责人,是去年年底加入京东科技的高礼强。

回顾京东云的追赶轨迹,有过高潮,也有过低谷,重大变故和高管轮换之后,京东的云计算业务,似乎有点迷失了方向。

但和外界想象的不太一样,曾担任甲骨文中国区销售副总裁的高礼强,为京东云瞄准了一个新的方向:产业云。

“如果说中国要有懂产业的云,那京东就要去做那朵最懂产业的、最开放的云。”

最近的新闻也证实了这一点,6月21日,媒体报道京东云与阿里云拿下国家电投3亿大单,其中京东中标天枢云建设项目和天枢一号(网关型)建设项目,中标总金额为1.17亿元。

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6月30日,在京东零售云战略升级发布会上,京东聚焦“人、货、场、数”四个维度,正式发布了全新的“四通八达”战略布局。这两个例子,证明了京东云在零售和传统行业中的解决能力。

虽然从市场规模来看,目前的京东云还处于第二梯队,但经历波折的他们,还在奋力追赶。

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巨头齐聚,押注下个十年

除了阿里云、腾讯云、华为云、京东云等传统巨头之外,现在的云计算市场越来越复杂,甚至短视频两大巨头,抖音、快手也相继入场。

比如,5月份,快手推出了PaaS业务“StreamLake”,字节更是在2020年就推出火山引擎。

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快手云服务

再加上各种SaaS厂商的登台唱戏,现在的云计算已经迈过“价格战、规模战”的阶段,在更多企业拥有云计算技术时,真正比拼的是企业对不同产业,对360行需求的深刻理解。

在这个背景下,元计算厂商的市场格局,也将会发生变动。

而在整个国内云计算市场中,除了阿里云已经实现了全年盈利之外,其他的各个厂家的市场地位,都称不上十分稳固。

换句话说,除了阿里云的地位短时间内难以撼动,其他的玩家都可能遭遇重新排序,这就给了京东云等第二梯队选手逆袭的可能性。

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图片来源:IDC

数据显示,伴随着云计算技术的拓展,预计到2025年,中国的云计算市场规模将达到1万亿人民币,这是一个巨大的产业机会。

用一句老生常谈的话来形容,那就是“云计算时代,每个生意都值得再做一遍。”

艾媒咨询在研究报告中也同样指出认为,未来,混合云模式将更好地适应企业、政府对IT的多元化需求。

目前来看,京东云的战略定位和阿里云有些类似,都是通过在电商零售领域积淀的云服务能力,逐渐外溢至更多行业,可以说京东云的优势主要在自有物流和实体零售转型领域。

产业云和混合云的市场的确很大,但要在众多平台的竞争中脱颖而出,京东仍需要找到自己的优势应用场景。

而且相比其他巨头对云计算的重视,京东更需要在刘强东的“一个念头”以外,提供足够的资源支持,和话语权。

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来自京东的数据显示,京东集团的技术费用率(技术和内容开支率)常年保持5%以下,2021年第四季度更是降为1.5%,作为刘强东不停提及的对象,亚马逊的技术费用率常年保持在10%以上。

总的来说,京东云的发展在出发时落后了一步,发展过程中又遭遇变故,而现在重整旗鼓的京东云找到了新的发展方向。

对刘强东而言,疯狂的云计算追逐战,才刚刚开始,而后来者逆袭的故事,在互联网领域,从来都不少见。

作者 | 老电

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